Objectifs
- Définir et formaliser un projet de création d’entreprise cohérent avec le marché visé.
- Réaliser une étude de marché simple (clients, concurrence, proposition de valeur).
- Construire un business model et un business plan chiffré (prévisionnel, seuil de rentabilité).
- Choisir un statut juridique et un régime fiscal/social adaptés.
- Élaborer une stratégie commerciale et un plan de communication de lancement.
- Planifier les démarches administratives et financières (banque, immatriculation, aides).
- Identifier les partenaires, aides financières et démarches administratives à mobiliser.
- Mettre en œuvre un plan d’action concret pour lancer ou développer son activité.
Programme
Organisation pédagogique – 5 jours (30 h)
Chaque journée alterne :
- Matinée : apprentissages collectifs et échanges de pratiques entre stagiaires.
- Après-midi : ateliers d’application et accompagnement individuel sur le projet de chaque participant.
Jour 1 – Définir son projet et son profil entrepreneurial (6 h)
Matin (collectif)
- Identifier ses motivations et compétences clés.
- Diagnostic du profil entrepreneurial (tests et auto-évaluation).
- Comprendre les étapes de la création d’entreprise.
Après-midi (individuel)
- Définition du projet personnel.
- Objectifs à court et moyen terme.
- Élaboration du pitch de présentation.
Jour 2 – Étude de marché et positionnement (6 h)
Matin (collectif)
- Méthodologie d’étude de marché adaptée aux TPE.
- Analyse clients, concurrents et environnement.
Après-midi (individuel)
- Application au projet du participant : validation de la cible et du positionnement.
- Ajustement de l’offre et différenciation concurrentielle.
Jour 3 – Business Model et plan financier (6 h)
Matin (collectif)
- Construire un Business Model Canvas.
- Identifier les sources de revenus et postes de dépenses.
Après-midi (individuel)
- Création du prévisionnel financier (chiffre d’affaires, charges, rentabilité).
- Simulation de seuil de rentabilité et plan de financement personnalisé.
Jour 4 – Statut juridique et démarches administratives (6 h)
Matin (collectif)
- Panorama des statuts : micro-entreprise, EURL, SASU, SARL.
- Fiscalité, protection sociale et TVA.
Après-midi (individuel)
- Choix du statut adapté au projet du stagiaire.
- Check-list des démarches à effectuer (URSSAF, banque, assurances, CCI).
Jour 5 – Communication, commercialisation et lancement (6 h)
Matin (collectif)
- Élaborer une stratégie de communication de lancement.
- Création de l’identité de marque (nom, logo, charte graphique).
- Plan d’action commercial à 90 jours.
Après-midi (individuel)
- Soutenance orale du projet (pitch final + plan d’action).
- Évaluation des acquis et remise des attestations.
Commentaires validation
- Non prévu