Objectifs
- Définir les enjeux du numérique dans son environnement territorial
- Identifier les enjeux et leviers managériaux du numérique
- Faire évoluer son style managérial avec le digital
- Accompagner son équipe vers de nouveaux usages
- Cerner les risques et les opportunités liés à la digitalisation du management : fracture générationnelle, droit à la déconnexion, accélération du temps
Programme
- Les repères sociétaux sur la transition numérique : IA, open data, ville intelligente, services numériques
- Les enjeux numériques liés au management : repères, clés de compréhension
- Les transformations managériales induites par le numérique : transversalité, rapidité, confiance, délégation, motivation (structurer une relation de confiance et d'autonomie avec ses collaborateurs)
- Le rôle déterminant du manager : dans l'implantation, l'appropriation et la modération des nouveaux usages
- Le lien indissociable entre transformation digitale et agile
- Les risques : RPS, droit à la déconnexion, enjeu sur les données dans le cadre du RGPD
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