Objectifs
Être formé(e) à avoir développer son intelligence relationnelle dans ses actes de management, et démontrer en situation l'apport des outils du coaching dans le management au quotidien.
Programme
- Général :
- Le coaching par rapport aux autres formes d'accompagnement et les fondamentaux du coaching individuel JOUR 1
- Identifier ses ressources, ses qualités et axes d'amélioration dans une posture de coaching et pratiquer le feedback JOUR 2
- Le développement des identités managériales et l'accompagnement managérial et les niveaux d'autonomie JOUR 3
- Les étapes de la vie d'une équipe et le coaching systémique d'une équipe JOUR 4
- L'élaboration d'une vision partagée et mise en place de l'intelligence collective et le modèle d'Hudson JOUR 5
- Les notions d'autonomie et de responsabilité et analyse d'expériences vécues JOUR 6.
Commentaires validation
Attestation