Objectifs
· Mieux connaitre ses bénévoles pour les valoriser et former
· Réaliser un diagnostic stratégique d’une association : conception, formalisation
· Savoir évaluer la réussite de l’association
· Être capable de concevoir et mettre en œuvre une démarche stratégique pour une association
· Pouvoir développer des stratégies partenariales en lien avec la vie territoriale
· Dynamiser les réseaux associatifs La finalité de ce cycle est de doter les bénévoles d'outils efficients à la mise en œuvre d'un véritable projet stratégique de développement, tant aux niveaux des actions à mener, qu'à leur positionnement en leur qualité respective de levier de développement socio-économique de la vie territoriale.
Programme
Ce cycle s’organise autour de 3 parcours établis sur 9 modules (une durée de 30h), chacun étant lié par une progression pédagogique adaptée aux profils des participant.e.s.
PARCOURS 1 - P1 Associations : le bénévolat, de quoi parle-t-on ? 2 jours Associations : quelles sont les instances décisionnaires ? 2 jours Associations : comment identifier et développer votre potentiel pour vous ancrer dans votre territoire ? 2 jours P
ARCOURS 2 - P2 Le marketing territorial comme levier des actions associatives 2 jours Mettre en œuvre une gestion territoriale stratégique de projets associatifs 2 jours La communication digitale au service des associations 2 jours
PARCOURS 3 - P3 Construire et organiser un lobbying territorial efficace pour se développer 2 jours Communiquer pour mieux faire connaitre votre association 2 jours L’intelligence artificielle un atout pour nos associations 2 jours · + Bilan final
En savoir + : https://www.sdaim-coop.org/fafdva-markter26
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